Solche Leistungen wurden  durch private Spitex-Organisationen bereits angeboten. Es ist ein Lücke, dass die öffentliche Spitex nicht „alles aus einer Hand“ anbieten kann. Das Ziel war abzuklären, ob eine solche Erweiterung – allenfalls mit eigener Trägerschaft – realisiert werden soll oder nicht. Im Projekt arbeiteten Mitglieder von Innovage aktiv mit.

Näher geprüft wurde, wie die Markchancen aussahen, sowohl qualitativ wie auch von seiten des Pricing her. Die Spitex Aarau ist der Meinung, dass ein Gewinn resultieren muss, der es erlaubt wiederum in die Weiterentwicklung und Qualitätssteigerung der Spitex verwendet werden kann. Im weiteren wurde detailliert untersucht, welche Betreuungs-, Beratungs- und weiteren Dienstleistungen angeboten werden sollen. Ein speziell erstelltes Inventar zeigt, dass die Möglichkeiten sehr gross sind und daher eine Fokussierung notwendig ist.