Ausgangslage
Die Geschäftsstellenleiterin sucht die Klärung der internen Organisationsstrukturen.
Zielsetzungen
- Funktionen, Aufgaben und Kompetenzen von Vorstand und Geschäftsleitung sind in einer Geschäftsordnung geklärt
- Die Strategieplanung ist organisiert
- Die Geschäftsführerin hat ihre berufliche Rolle geklärt und ist entlastet.
Vorgehensplan
Organisationsentwicklung, Strategieplanung und Leitungscoaching von Juni - Dezember 2015.
Projektorganisation
Drei von Innovage moderierte Strategiesitzungen mit Vorstand und Geschäftsleitung
Fünf Sitzungen Leitungscoaching und Evaluation.
Aufgabe der Innovage-Beratung:
- Situationsanalyse der Organisation
- Einzelcoaching der Geschäftsführerin
- Organisationsberatung von Vorstand und Geschäftsstelle im Bereich Kompetenzklärung, Workshops
- Erstellung eines Funktionsdiagramms und einer Geschäftsordnung
- Moderation der Strategiearbeit.
Innovage-Projektleitung:
Dr. Jakob Lerch und Reto Parpan
www.pronatura-gr.ch