Eine Begegnung mit Innovage - Sabine Basler
Dank Freiwilligen wird aus Unmöglichem eine Mission possible
Das Ganze sah für mich nach Mission impossible aus. Ich würde sagen, wir waren «alle nicht auf den Kopf gefallen» und haben mit hohem Einsatz gearbeitet. Aber IT ist einfach eine komplexe Sache. Erstmal muss man sich darauf einigen, was man darunter versteht. Dann, wie weit die Integration gehen soll. Was es kosten darf. Wo es Einsparpotenzial gibt. Wie man dieses Projekt umsetzen will, damit alle Regionalstellen ihre Anliegen einbringen können und am Ende auch mitziehen. Wie man dieses Projekt ohne grosse Kosten anpacken könnte. Ich kam mir vor wie eine Einäugige, welche eine Gruppe von Blinden dem Abgrund entlangführt.
Ich kann allen NGOs nur empfehlen, mit kompetenten Freiwilligen zu arbeiten! Nirgends ist die Motivation so gross, uneigennützig und kreativ. 70% aller Projekte scheitern nicht an fachlichen Problemen sondern am Human Factor. Frisch pensionierte Fachpersonen sind darum optimal geeignet für heikle Projekte, denn sie bringen nicht nur viel Fachkompetenz sondern auch Lebenserfahrung mit!
Mehr zur Autorin Sabine Basler
Kreative, lösungsorientierte Leaderpersönlichkeit mit naturwissenschaftlichem Hintergrund. Aktuell CEO der Müller-Möhl Foundation, welche mit der taskforce4women den Schwerpunkt auf Geschlechtergleichstellung auf C-Level legt. Davor Geschäftsführerin des Verbands «Die Dargebotene Hand» mit Fokus Mental Health; hier laterale Führung von 12 regionalen Geschäftsleitenden und 700 Freiwilligen. Pionierin im Topsharing: > 10 Jahre Co-Leitung einer BAG-Sektion mit 10 Public Health-Experten.
Hands-on Erfahrung mit Strategieprozessen, Reorganisationen, Rebranding und Webrelaunch. Vertragsverhandlungen und Zusammenarbeit mit IT-Providern, Agenturen, Uni-Instituten und Evaluationsbüros. Freelance-Mandate im Bereich Gesundheit und Kampagnen. Förderung von effizienter Teamarbeit und Feedbackkultur.