Prendre soin des membres existants
De Theo Martin
On parle partout de la promotion des jeunes. Elle est effectivement extrêmement importante. Sans la relève, aucune discipline ne peut continuer. Pourtant, je pense qu'un autre domaine est volontiers négligé par le public et les associations : Que faisons-nous pour garder les membres, pour qu'ils restent fidèles à l’association ? Que faisons-nous pour que le personnel continue à s'impliquer activement au sein de l’entreprise?
A mon avis, on accorde beaucoup trop peu d'attention à l'attention portée aux membres actuels et aux collaborateurs. Je souhaite une autre culture à cet égard. Les ateliers, les tables rondes et les rapports d'expérience peuvent aider. Mais ce qui reste décisif, c'est un changement d'attitude - loin de l'obsession de la jeunesse, vers un suivi global des membres ou du personnel.
La collaboration entre plusieurs générations au sein d'une organisation est certes exigeante, mais elle est aussi bénéfique. Lorsque les membres expérimentés peuvent profiter de leur expérience et que les jeunes apportent beaucoup d'élan et de nouvelles idées, il peut en résulter beaucoup de bonnes choses.
J'aimerais que les jeunes disent que les aînés sont des membres ou des collaborateurs cool, qu'ils ont fait beaucoup de choses et qu'ils méritent donc le respect. A cela les seniors répondront peut-être que les jeunes sont décontractés et engagés, pleins d'idées et de dynamisme.
Lorsqu'un groupe fonctionne de cette manière, au lieu de s'affronter dans une querelle de générations, une énergie très positive peut circuler. Comme par exemple lors de la représentation de la musique des vétérans du canton de Soleure à la mi-novembre au salon de la musique pour instruments à vent Brawo à Stuttgart. Le corps ne compte certes pas de jeunes, mais des musiciennes et musiciens plus jeunes et plus âgés (c'est-à-dire entre 60 et 94 ans). Ils ont saisi leur chance et ont passé ensemble une journée de concert magnifique et réussie dans le Baden-Wurtemberg.
Quiconque a déjà assisté à une répétition de musique après une mauvaise journée ou une journée éprouvante sait de quoi je parle. « Une répétition est comme une centrale électrique, elle recharge les batteries personnelles et donne beaucoup d'énergie », disait récemment mon collègue et fonctionnaire des fanfares Andy Kollegger. Cela vaut bien sûr aussi pour toute autre activité qui convient personnellement au lecteur ou à la lectrice et qui lui procure grand plaisir.
Dans mon cas, c'est donc la musique à vent, et elle connaît des réponses à de nombreux défis. Elle n'est pas simplement une activité de loisirs, une contrepartie à l'ennui ou un hobby pour ceux qui manquent d'idées - mais le ferment de notre communauté. Quelque chose qui nous maintient en « vie », et même qui nous unit véritablement. Et pas seulement nous personnellement, mais aussi et surtout notre association.
Être lié à ce domaine culturel est l'une des choses les plus belles et les plus enrichissantes. La musique à vent est donc un exemple parfait de la collaboration intergénérationnelle évoquée au début. Cet engagement se fait sur une base volontaire et bénévole, ce qui est loin d'être évident. Il ne doit jamais l'être non plus. Même si c'est différent au travail - la cohésion entre les générations est tout aussi importante au travail.
Sur l' Auteur Theo Martin