Ci vuole il coraggio delle generazioni
Di Christian Schefer
l nostro stile di vita liberale è sotto pressione. Il cambiamento climatico, un sistema sociale sotto pressione, la polarizzazione e la concentrazione del potere occupano i nostri pensieri quasi ogni giorno. Esiste una soluzione semplice? Chiaramente no. Le cose miglioreranno se restiamo ad aspettare e difendiamo lo statu quo? Purtroppo, no, ci vuole coraggio e ci vuole collaborazione.
Dopo la conclusione degli studi il mondo all’inizio ci sembra piuttosto chiaro: una buona formazione, il primo lavoro, la carriera, la sicurezza. È un privilegio che apre le porte e che è facile sfruttare a proprio vantaggio.
Ma le grandi questioni del nostro tempo richiedono di più. Richiedono responsabilità e uno sguardo senza veli. Non solo da parte di singoli individui impegnati, ma da parte di una società che si chiede: cosa possiamo fare con ciò che abbiamo? Spesso si sente dire: «Ma cosa posso fare io, da solo?» Molto più di quanto pensiamo. Si può esprimere un’idea che altri porteranno avanti, si può essere una persona che apre le porte, che infonde coraggio o che è fonte di ispirazione.
Molti giovani apportano energia, nuove prospettive e il coraggio di pensare in modo diverso. Ciò che spesso manca loro sono esperienza, rete di contatti, fiducia, capitale e tempo. Le generazioni più anziane spesso dispongono in misura maggiore di queste qualità, non di tutte, naturalmente. Ma dal punto di vista sociale, molte leve di potere sono nelle mani di persone che hanno già acquisito influenza, ricchezza, esperienza o potere decisionale. Queste leve possono proteggere ciò che è consolidato. Ma possono anche rendere possibile qualcosa di nuovo.
Quando abbiamo avviato Karma Lama (www.freiwillig.karmalama.ch), avevamo circa venticinque anni, con un po’ di esperienza lavorativa, poco capitale e grandi sogni per una società più solidale e disposta ad aiutarsi a vicenda. Senza il sostegno delle altre generazioni, sarebbe rimasto solo un sogno.
L’esperienza di Innovage ha approfondito e affinato il nostro approccio. Le fondazioni di sostegno e i benefattori ci hanno permesso di agire. Persone con maggiore esperienza ci hanno aperto le porte, ci hanno appoggiato, hanno condiviso la loro rete di contatti e ci hanno accordato la loro fiducia prima ancora che potessimo dimostrare la nostra efficacia.
Abbiamo colto queste opportunità. Abbiamo chiesto aiuto, pianificato, realizzato e non ci siamo mai arresi, ma l’energia che ne è scaturita non proveniva solo da noi. Proveniva dalla società, praticamente da tutte le generazioni, e ora agisce in modo concertato a beneficio della società.
Credo che proprio in questo risieda la leva più potente per il futuro: il coraggio nasce spesso in coloro che non hanno ancora troppo da perdere. L’impatto, però, si concretizza solo quando gli altri prendono sul serio questo coraggio e lo sostengono.
Chi oggi dispone di esperienza, rete di contatti, risorse finanziarie o influenza sociale contribuisce a decidere quali idee abbiano una possibilità e quale impresa coraggiosa debba incoraggiata o soffocata sul nascere. Molte di queste idee avranno effetto solo in un futuro che vedranno soprattutto le generazioni più giovani. Tuttavia, gli stimoli decisivi spesso si trovano altrove e non dovrebbero limitarsi a proteggere ciò che è già collaudato, ma anche rendere possibili passi coraggiosi e visioni in grado di rendere il mondo un posto migliore.
Il coraggio dovrebbe essere appoggiato con maggiore forza, non perché ogni nuova idea sia automaticamente buona, ma perché una società che sminuisce il coraggio, a un certo punto si limiterà solo a gestire lo status quo.
Ci vogliono persone (giovani) che abbiano il coraggio di cercare prospettive diverse e ci vogliono persone (più anziane) che le prendano sul serio, le accompagnino e le sostengano. Alla fine, ne deriva un risultato di apprendimento reciproco, così come abbiamo potuto sperimentare con Innovage.
Per saperne di più sull'autore Christian Schefer